Muito mais do que um prestador de serviços, a Atolo tornou-se um parceiro de eleição para a Milenia. Apresentamos-lhe esta empresa que é atípica na sua abordagem e visão.
Atolo em poucas palavras
Uma empresa de treinamento com sede em Lausanne e ativa em toda a Suíça, a Atolo apoia as empresas em suas necessidades de treinamento e consultoria em torno de temas como idiomas, comunicação e cultura corporativa.
Intervém através de formação profissional, coaching executivo e consultoria.
Fundamentalmente dedicada ao desenvolvimento das competências dos especialistas de negócio que apoia, os valores da Atolo estão ancorados numa abordagem humana, geradora de crescimento e dedicada ao impacto.
A sua formação é sempre feita à medida e ministrada por formadores experientes e empenhados. Colocá-los em prática para alcançar resultados tangíveis está no centro de sua abordagem e algumas soluções são reconhecidas pelo SAQ, o órgão de acreditação de qualidade ativo no setor financeiro.
Jérémie Monney, como é que a Atolo o apoia no seu desenvolvimento?
Inicialmente, estávamos simplesmente à procura de um prestador de serviços capaz de compreender o nosso negócio, a fim de rever a nossa comunicação na nossa plataforma de financiamento e traduzir os textos resultantes para várias línguas.
Foi quando entramos em contato com a Atolo.
Desde então, convidámo-los a organizar eventos com os nossos colaboradores em torno de valores e iniciámos um processo de reflexão em torno da empresa, da sua visão, da sua missão, dos comportamentos que todos desejamos subscrever.
Tendo estes mandatos dado frutos, trabalhamos agora no contexto do coaching contínuo de alguns dos nossos colaboradores e podemos contar com a experiência da Atolo para determinados conselhos estratégicos. No final, é bastante transversal.
2021 foi um ano recorde para Milenia. Recentemente apontei que, sem Atolo, teríamos atingido alturas de qualquer maneira, mas não alturas tão altas.
Fala de transversalidade. O que isso significa exatamente?
A Atolo continua a fornecer-nos artigos que aparecem no nosso blog e redes sociais, a sua equipa também nos fornece traduções para 6 línguas diferentes.
No que diz respeito ao seu departamento de cultura corporativa, trata-se de coaching de liderança e trabalho em torno da nossa cultura de comunicação.
Ultimamente, temos contado com o seu aconselhamento sobre determinadas questões estratégicas. Gostam de nos desafiar e desafiar o status quo. Isto adequa-se perfeitamente a nós nesta fase do nosso desenvolvimento!
Em um mercado repleto de especialistas de todos os tipos, por que Atolo?
Confiança. Confiança e também vontade de ir mais longe, de fazer sempre melhor. Como CEO, preciso poder contar com um certo empenho e um desejo de me superar sempre para surpreender e levar a empresa adiante.
A equipa do Atolo não descansa sobre os louros. As trocas são francas, claras e sempre dedicadas ao bem de Milenia. Vivemosuma parceria de longo prazo. É precioso.
Quais são os seus planos para o futuro na Milenia?
Estamos à frente das nossas metas de crescimento. Em apenas alguns anos, nos tornamos um ator fundamental no mercado de crédito responsável. Hoje, apoiar os membros da nossa equipa no seu desenvolvimento tornou-se uma prioridade. Então eu diria que o nosso principal projeto para o futuro é almejar mais alto, mais longe... oferecendo um serviço de qualidade e mantendo as pessoas no centro das nossas ações, tanto interna comoexternamente. É uma equipa competente, unida e empenhada que permitirá à Milenia continuar o seu crescimento, para o bem de todos.
Estou olhando para Atolo
David Michel, você é o Diretor Executivo da Atolo Suíça. Ouvindo Jérémie Monney, qual é a sua reação?
O primeiro sentimento que me chega é de plena gratidão pela confiança depositada em nós. Milenia foi um dos primeiros parceiros na Suíça a confiar em nós para assumir mandatos ora técnicos, linguísticos e ora estratégicos, através do apoio em torno dos valores, missão e visão da empresa.
Depois, sorte. A oportunidade de interagir com um CEO e uma gerência que estejam abertos à discussão e que estejam dispostos a desafiar-se e a almejar o progresso contínuo. Isso é bastante raro e nos permite implantar toda a extensão de nossa experiência.
No final das contas, não há nada mais gratificante do que ver que o trabalho realizado leva a um impacto positivo real dentro da empresa parceira. No caso, Milenia.
Por último, gostaria de felicitar a Milenia, a sua direção e as suas equipas... pelo imenso trabalho realizado e pelos resultados obtidos. Num mercado altamente competitivo e num ambiente económico por vezes incerto devido à crise sanitária, têm conseguido demonstrar agilidade e resiliência. Parabéns a eles, ou melhor, como Jeremy gosta de me lembrar, parabéns a todos nós!
