questi nomi potrebbero non significare molto per Lei. Cosa rappresentano questi segni? Quali sono le conseguenze di questa fusione? Spieghiamo.
Foodvenience... Quoi di cibo ?
Cominciamo con un gioco di parole che fa sorridere. È necessaria un po' di conoscenza dell'inglese ma non è niente di troppo complicato.
Pensate ai negozi locali... È facile, è accessibile... l'opposto del disagio. Poi, pensa al cibo, qualcosa che potete acquistare e consumare rapidamente per gestire al meglio la Sua agenda fitta di impegni... fast food... Cibo.
Bingo... Nasce il termine Foodvenience!
Perché questo termine? Questo perché riflette le principali attività di due importanti attori del commercio locale. FEMSA e Valora, per non parlare di loro.
Questi due colossi del settore hanno appena confermato la loro fusione. Chi sono? Quali marchi fanno parte del loro portafoglio? Quale sarà la strategia di questa nuova entità?
Heavyweights
Stavamo parlando di colossi. FEMSA non è un nome che risuona con le aziende locali o alimentari, ma questo gruppo ha molto peso. Soprattutto in Messico e in America Latina.
FEMSA conta 320'000 collaboratori, una presenza in 13 paesi, 3'600 farmacie, una vasta rete di stazioni di servizio e un fatturato di oltre 27 miliardi di franchi.
È anche l'imbottigliatore di Coca-Cola in America Latina e uno dei principali azionisti del produttore di birra Heineken.
Valora conta 15.000 dipendenti e una rete di punti vendita in Svizzera, Austria, Germania, Paesi Bassi e Lussemburgo. Si tratta di 2.700 aziende in gestione.
Marchi noti
Quindi, se non siete un fan delle autostrade e delle città messicane in America Latina, i marchi del gruppo FEMSA non significheranno molto per Lei. Tuttavia, sono noti al grande pubblico in loco.
Più vicino a casa, i marchi del Gruppo Valora sono più familiari.
K Kiosk, l'area stampa di riferimento.
Brezelkönig, panetterie che offrono panini, pasticcini e, naturalmente, salatini.
Ok.- La bevanda energetica.
E molti altri... Tanti marchi conosciuti nei nostri paesi ma anche in tutta Europa.
Perché questa fusione?
Ci riferivamo all'Europa. FEMSA ha identificato Valora come punto di ancoraggio e di sviluppo nel continente. Desiderosi di estendere le loro attività oltre i loro confini storici, la fusione con Valora ha senso. Attività simili, marchi forti, una rete di distribuzione europea già consolidata... Tutto è pronto per garantire una distribuzione internazionale di successo. È costata qualche miliardo, ma questa acquisizione permette a FEMSA di fare un salto radicale in avanti in un periodo di tempo molto breve. Non ha prezzo.
E Valora? Oltre a un'interessante operazione finanziaria per i propri azionisti, il gruppo potrà contare sul proprio know-how e sulla formidabile potenza di fuoco economica in un mercato altamente competitivo in cui i principali player competono per garantirne la crescita.
E per quanto riguarda il credito?
Buona domanda! A priori, non esiste un legame naturale tra le principali attività delle due società sopra citate eppure... Valora è proprietaria di Bob Finance, specializzata in prestiti valori, personali online.
In un mondo in cui la tecnologia digitale gioca un ruolo importante nelle nostre attività quotidiane, avere una fintech che sviluppa e implementa soluzioni digitali ha senso.
Naturalmente, non si tratta di salatini o bevande energetiche, ma di servizi che vengono offerti online, su qualsiasi supporto tecnologico.
Quando tutto è diventato virtuale, i Suoi acquisti, le Sue prenotazioni, i tuoi hobby... Avendo un team di sviluppatori esperti, conoscitori delle abitudini di acquisto europee, padronanza degli strumenti analitici e promozionali, le possibili sinergie sono evidenti.
Al di là degli interessi collaborativi tra le varie entità di un gruppo, le holding odierne stanno diversificando le loro attività. Questo permette di trarre vantaggio dalla crescita dei vari settori e di condividere il rischio in caso di recessione o crisi come abbiamo sperimentato in passato e, in misura minore, oggi.
Fondere i valori?
Di recente, Credaris e Milenia hanno annunciato la loro fusione. Grazie a questa alleanza, il principale operatore creditizio in Svizzera. Il primo per numero di prestiti concessi, il primo per numero di partner bancari... E soprattutto il primo, ai nostri occhi, in termini di qualità e personalizzazione del servizio.
Anche in questo caso, la tecnologia funge da spina dorsale di una strategia dedicata a rendere l'esperienza dell'utente ancora più fluida, veloce, soddisfacente...
Tuttavia, la vera chiave di tale fusione risiede nella sinergia di valori, nella coerenza di un approccio radicato in comportamenti e credenze comuni che mirano al bene comune. Tuttavia, questo non significa valori copiati. La forza spesso risiede nella differenza. Ogni entità di un gruppo può vivere i propri valori, mantenere la propria autonomia, far vibrare la propria identità... A patto che tutte queste energie positive portino ad un obiettivo che sia, per una volta, comune e al servizio del maggior numero di persone.
È quindi a livello umano che si fa la differenza. FEMSA e Valora lo hanno certamente capito, così come Milenia e credaris. Ciò è tanto più stimolante in quanto i rispettivi approcci tendono a migliorare il servizio fornito ai propri clienti, ma anche a sviluppare attività, sostenere l'occupazione e massimizzare il potenziale comune.
Il risultato sperato? Opportunità per i dipendenti che fanno parte del percorso, una migliore customer experience, servizi più personalizzati e aziende sane che beneficiano degli investimenti fatti e dei rischi assunti.
Verso altre fusioni?
Nessuno lo sa... Si tratta spesso di operazioni che devono essere attentamente ponderate e ben eseguite. Ci vuole tempo. Soprattutto, deve avere un senso.
Per quanto riguarda il credito, noto anche come prestito personale o credito al consumo, il settore conta già attori seri, in grado di coprire le esigenze su tutto il territorio nazionale e partner di istituzioni finanziarie solide e riconosciute. Il tutto sotto l'egida delle autorità di regolamentazione e disciplinato da una legge volta a tutelare gli interessi dei clienti ed evitare casi di sovraindebitamento.
Finché le fusioni saranno al servizio del bene comune e tenderanno a professionalizzare ulteriormente un settore a volte bistrattato nella sfera dell'opinione pubblica, ciò andrà a vantaggio dei professionisti che operano nel settore e, soprattutto, a vantaggio dei clienti che desiderano realizzare i loro progetti con condizioni di finanziamento trasparenti, ragionevoli e personalizzate.
