Mucho más que un proveedor de servicios, Atolo se ha convertido en un socio de elección para Milenia. Te presentamos esta empresa que es atípica en su enfoque y visión.
Atolo en pocas palabras
Atolo, empresa de formación con sede en Lausana y activa en toda Suiza, apoya a las empresas en sus necesidades de formación y consultoría en torno a temas como los idiomas, la comunicación y la cultura corporativa.
Interviene a través de la formación profesional, el coaching ejecutivo y la consultoría.
Dedicada fundamentalmente al desarrollo de las habilidades de los expertos en negocios que apoya, los valores de Atolo están anclados en un enfoque humano, generador de crecimiento y dedicado al impacto.
Su formación es siempre a medida e impartida por formadores experimentados y comprometidos. Ponerlos en práctica para lograr resultados tangibles está en el centro de su enfoque y algunas soluciones son reconocidas por SAQ, el organismo de acreditación de calidad activo en la industria financiera.
Jérémie Monney, ¿cómo le apoya Atolo en su desarrollo?
Inicialmente, simplemente buscábamos un proveedor de servicios capaz de entender nuestro negocio para revisar nuestra comunicación en nuestra plataforma de financiación y traducir los textos resultantes a varios idiomas.
Fue entonces cuando nos pusimos en contacto con Atolo.
Desde entonces, les hemos pedido que organicen eventos con nuestros empleados en torno a los valores y hemos iniciado un proceso de reflexión en torno a la empresa, su visión, su misión, los comportamientos a los que todos deseamos suscribirnos.
Una vez que estos mandatos han dado sus frutos, ahora trabajamos en el contexto del coaching continuo de algunos de nuestros empleados y podemos contar con la experiencia de Atolo para un cierto asesoramiento estratégico. Al final, es bastante transversal.
2021 fue un año récord para Milenia. Hace poco señalamos que sin Atolo, habríamos alcanzado cifras de todos modos, pero no cifras tan altas.
Hablas de transversalidad. ¿Qué significa eso exactamente?
Atolo nos sigue facilitando artículos que aparecen en nuestro blog y redes sociales, su equipo también nos facilita traducciones a 6 idiomas diferentes.
En lo que respecta a su departamento de cultura corporativa, se trata de coaching de liderazgo y trabajo en torno a nuestra cultura de comunicación.
Últimamente, hemos contado con su asesoramiento en ciertas cuestiones estratégicas. Les gusta desafiarnos y desafiar el statu quo. ¡Esto se adapta perfectamente a nosotros en esta etapa de nuestro desarrollo!
En un mercado abarrotado de expertos de todo tipo, ¿por qué Atolo?
Confianza. Confianza y también ganas de ir más allá, de hacerlo siempre mejor. Como CEO, necesito poder contar con un cierto compromiso y un deseo de superarme siempre para sorprender y hacer avanzar a la empresa.
El equipo de Atolo no se duerme en los laureles. Los intercambios son francos, claros y siempre dedicados al bien de Milenia. Vivimos una asociación a largo plazo.
¿Cuáles son sus planes para el futuro en Milenia?
Estamos por delante de nuestros objetivos de crecimiento. En pocos años, nos hemos convertido en un actor clave en el mercado del crédito responsable. Hoy en día, apoyar a los miembros de nuestro equipo en su desarrollo se ha convertido en una prioridad. Así que diría que nuestro principal proyecto para el futuro es apuntar más alto, más lejos... ofreciendo un servicio de calidad y manteniendo a las personas en el centro de nuestras acciones, tanto interna comoexternamente. Es un equipo competente, unido y comprometido que permitirá a Milenia continuar su crecimiento, por el bien de todos.
La opinión de Atolo
David Michel, usted es el director general de Atolo Suiza. Escuchando a Jérémie Monney, ¿cuál es su realidad?
El primer sentimiento que me viene es de plena gratitud por la confianza depositada en nosotros. Milenia fue uno de los primeros socios en Suiza en confiar en nosotros para asumir mandatos a veces técnicos, lingüísticos y a veces estratégicos a través del apoyo en torno a los valores, la misión y la visión de la empresa.
Luego, suerte. La oportunidad de interactuar con un CEO y una gerencia que están abiertos a la discusión y que están dispuestos a desafiarse a sí mismos y apuntar a un progreso continuo. Esto es bastante raro y nos permite desplegar toda nuestra experiencia.
Al final del día, no hay nada más gratificante que ver que el trabajo que realizas genera un impacto positivo real dentro de la empresa asociada. En este caso, Milenia.
Por último, me gustaría felicitar a Milenia, a su dirección, a sus equipos... por el inmenso trabajo realizado y los resultados obtenidos. En un mercado altamente competitivo y en un entorno económico a veces incierto debido a la crisis sanitaria, han sabido demostrar agilidad y resiliencia. Enhorabuena a ellos o mejor dicho, como a Jeremy le gusta recordarme, ¡enhorabuena a todos nosotros!
